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      區國資局:理順集團管理體制,完善現代企業制度

      來源:佚名發布日期:2022-11-25 09:16:09閱讀:130

      加強黨的全面領導。按照黨建標準化、規范化,成立集團公司黨總支3個、黨支部10個,實行黨組織書記、董事長一肩挑,通過黨建工作制度與企業經營管理制度相結合,規范黨組織領導、董事會、經理層、監事會的議事規則和辦事程序,實現基層黨組織引領,服務企業發展。

      強化董事會核心作用。制定董事會權責清單和議事規則,嚴格落實董事會工作報告制度,發揮董事會經營決策地位;完善外部董事管理制度,建立人才庫,擇優選聘4名業務精專的外部董事加入國有集團公司,提高企業在投資、融資等事項決策的科學性、有效性。

      健全監管服務機制。建立內審制度,企業設立內審機構,建立“國資局-集團公司-子公司”三級監管架構,推動監事會監督、審計監督與紀檢監察監督有機結合,著力構建制度化、規范化、程序化的監管制度,形成多方位的企業治理監管體制,促進企業生產經營正常、運轉順暢、資產管理有序。


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